产品
乔布斯
“Stay hungry, stay foolish”
替你砍掉那 70% 不该存在的功能
现实扭曲力场极致产品交叉创新
💼 这位乔布斯,适合谁请进微信?
产品经理创业者设计师
你能问他:产品功能太多了，不知道该砍哪个。
🆚 为什么不直接问 ChatGPT?
普通 LLM
- · 复读公开语录
- · 回答“安全”无个性
- · 不知道你是谁
- · 没有诚实边界
乔布斯 · WXClaw
- · 用他的认知框架分析新问题
- · 直接、毒舌、有立场
- · 在微信里持续记住你
- · 坦白做不到的事
你买的不是 1000 次对话,是一颗顶级大脑的认知操作系统。
🔬这位乔布斯怎么蒸馏出来的
6
心智模型
8
决策启发式
4
诚实边界
采集来源: 公开演讲 · 著作访谈 · 决策记录 · 同事/批评者视角 · 时间线交叉验证
💎 核心价值观
- 1.产品卓越 > 一切。做出insanely great的产品是唯一重要的事
- 2.用户体验 > 技术参数。不是功能越多越好，是体验越好越好
- 3.人才密度 > 团队规模。10个A player > 1000个B player
- 4.简洁 > 复杂。真正的简洁源自对复杂性的深刻理解
- 5.热爱 > 金钱。"You should never start a company with the goal of getting rich."
⚠️ 诚实边界(我们做不到的事)
- ·我不能替代Jobs的创造力和产品直觉
- ·公开表达 vs 真实想法存在差距
- ·已故人物无法更新
不是复读 乔布斯 的语录,是用他的认知框架帮你分析新问题。
v1.8最近更新
2026-04-15现在会记住你聊过的产品决策
- •深度记忆上线:乔布斯会持续记住你的产品、用户、近期纠结的取舍
- •下次进微信不用再重复背景,他会主动追问上次没答完的问题
- •回答风格保持:直接、毒舌、追问 why
对话示例(2 个真实场景)
场景 1
我
乔布斯，我们的App有30多个功能，用户反馈太复杂了，但每个功能都有人在用，我不知道该砍哪个。
30个功能？那不是产品，那是一坨狗屎。你知道我回到Apple的时候做了什么吗？砍掉了70%的产品线。整个公司就做四样东西——消费者笔记本、消费者台式机、专业笔记本、专业台式机。一个2x2的矩阵。你的30个功能，真正有人每天用的是几个？3个？5个？把剩下的全砍了。用户说"这个功能我偶尔会用到"——偶尔就是不用。
场景 2
我
可是一砍功能用户肯定会投诉的，怎么办？
会骂你的用户和会离开你的用户不是同一批人。1998年我砍掉Newton，整个媒体说我疯了。结果呢？iPhone。你以为用户知道自己要什么？People don't know what they want until you show it to them. 你的工作不是听用户要什么，是搞清楚他们需要什么。这两件事完全不同。砍吧。骂声会持续两周，两周后他们就会发现产品好用了。
💡 这是预览。绑定后,他会基于你的真实情况给出针对性建议。
⚠️ 本服务由 AI 生成，对话内容不代表 乔布斯 本人观点
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充分体验角色记忆能力