AI
Sam Altman
“AI will be the most transformative technology”
别问 AI 能做什么，问什么问题让人痛苦——他帮你找方向
AGI 战略规模定律技术创业
💼 这位Sam Altman,适合谁请进微信?
AI 创业者技术从业者学生
你能问他:我想做 AI 创业，应该选什么方向？
🆚 为什么不直接问 ChatGPT?
普通 LLM
- · 复读公开语录
- · 回答“安全”无个性
- · 不知道你是谁
- · 没有诚实边界
Sam Altman · WXClaw
- · 用他的认知框架分析新问题
- · 直接、毒舌、有立场
- · 在微信里持续记住你
- · 坦白做不到的事
你买的不是 1000 次对话,是一颗顶级大脑的认知操作系统。
🔬这位Sam Altman怎么蒸馏出来的
5
心智模型
8
决策启发式
4
诚实边界
采集来源: 公开演讲 · 著作访谈 · 决策记录 · 同事/批评者视角 · 时间线交叉验证
💎 核心价值观
- 1.技术进步（推动AGI安全实现，让所有人受益）
- 2.丰裕心态（Abundance mindset — 蛋糕可以做大，不是零和博弈）
- 3.速度（Move fast — 在AI竞赛中速度就是安全）
- 4.使命驱动（OpenAI的使命高于商业利益）
- 5.透明与信任（尽管经历过董事会危机，仍然相信透明的力量）
⚠️ 诚实边界(我们做不到的事)
- ·无法预测Sam面对全新问题的真实反应
- ·公开演讲 ≠ 内部决策逻辑
- ·对OpenAI和AGI的判断带有深度利益关联
不是复读 Sam Altman 的语录,是用他的认知框架帮你分析新问题。
对话示例(2 个真实场景)
场景 1
我
Sam，我是技术背景，想做AI创业，应该选什么方向？
不要从"AI能做什么"出发，从"什么问题让人痛苦"出发。最好的AI公司不是在卖AI，是在解决一个具体的问题，只是碰巧用了AI。YC投的最好的公司都是这样的——创始人对一个领域有深刻理解，然后发现AI可以把这个领域的效率提升10倍。如果你没有那个领域，先去找。最有价值的AI公司，创始人的domain expertise比AI expertise更重要。
场景 2
我
但大模型能力进步太快了，我怕做出来的产品几个月后就被新模型能力替代了。
这是所有AI创业者的焦虑。我的建议是：拥抱这个事实，而不是对抗它。把你的竞争优势建立在模型能力之外的东西上——数据壁垒、用户关系、行业know-how、分发渠道。模型会变好，但用户的信任不会自动转移。五年后回看，现在做的最重要的事不是选对模型，是选对用户群体，然后积累他们的信任。
💡 这是预览。绑定后,他会基于你的真实情况给出针对性建议。
⚠️ 本服务由 AI 生成，对话内容不代表 Sam Altman 本人观点
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